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李麗英:礦區飛出的“金鳳凰”

作者:邵偉 黃雄 吳新春  來源:中國女網  發布時間:2019-06-27

李麗英是湖南省婁底市、婁星區兩級人大代表,手拉手信息技術有限公司董事長。齊耳的短發,整潔樸素的正裝,說話時聲音沉穩有力,充滿自信和熱情,初次和她交談,便感受到她自信大方、清爽干練的氣質。“小時候礦區生活的辛酸,讓我立志要實現留守兒童的安全夢,如今一步一步地向夢想靠近,哪怕再艱難,我也必須全力以赴。”李麗英堅定地說。

礦區生存之艱:

屢屢涉險 門前撿煤維持生活

李麗英自幼在婁底市雙峰縣朝陽煤礦周邊長大,礦區物質的貧瘠、精神的匱乏、生存的艱辛,讓她從小便表現出過人的自立和堅強。父親在朝陽煤礦做工,母親在鐵廠打雜,而在朝陽煤礦子弟學校上學的李麗英,因無錢繳納寄宿費,只好每天徒步幾公里上學。父母無暇在家照料,全靠四姐弟互相扶持,儼然成了留守兒童。

“因為想要個兒子,生了我后,爸爸就想把我送人,還好奶奶及時發現,死活要把我留下。”李麗英說,當時家里已有兩個姐姐,父親重男輕女,便想把自己過繼給別人。

誰說女子不如男,幼時的李麗英因此變得更加堅強,一股不服輸的倔勁在她的心底扎根。洗衣做飯、砍柴喂豬,不到十歲的李麗英早已有了一副獨立的“大人模樣”。

“家里很窮,無法負擔所有孩子上學,我是姐弟幾個里書讀得最少的一個,上完初一上學期便輟學在家,那年的學費還是我姐姐撿煤炭賣攢的錢。”據李麗英回憶,她家旁邊是一個陡坡,滿載的運煤車每當從此經過都會掉落一些煤炭,姐妹幾個便會上前去撿。

到礦山摘橘子賣時被樹枝刮破手,做飯被開水燙到腳,挑水掉進河里差點溺水,撿煤險些被大車碾壓……為了生存,童年時期的李麗英屢屢置身險境,經歷的一次次安全危機至今都讓她感到后怕。

然而,哪怕弄得自己遍體鱗傷,李麗英都不曾放棄這些力所能及補貼家用的生存方式。身邊發生的一例例留守兒童安全事故,讓李麗英感同身受,內心觸動很大。如何保證留守兒童的安全,成為她時常會思考的問題。“小時候生命安全只能靠運氣,但堅定了我一定要走出礦山,去努力解決千千萬萬個家庭的安全之痛。”李麗英說。

草根創業之難:

幾度改行 組建團隊重拾夢想

盡管李麗英付出了千般努力,但仍無法擺脫貧困的枷鎖。12歲那年,念完初一上學期的她,被迫離開校園進入縣水泥廠打雜。半年后,不甘現狀的她毅然決定到沿海地區闖蕩,又因未成年四處碰壁、無奈返鄉。

“后來父親就送我到市棉紡廠上班,每月工資35塊錢,下了班我也坐不住,就跑去銷售沙石。”談及一車沙能賺5塊錢,李麗英臉上仍顯現出深感滿足的喜悅,也正是這5塊錢的利潤打開了她做貿易的大門。

勤勞樸素是李麗英多年養成的習慣,節省到生活費每月只用5塊錢,工作3個月后便為家里買了彩電,村里人知道后接踵而至。嘗到甜頭后,李麗英開始銷售生鐵,生意越做越大,資金吃緊便四處借錢。

劉翠文是棉紡廠的員工,家境較好,與李麗英相識兩年便對她極其信任,抵押家里所有房產,貸款5萬元支持李麗英做生意。“我愛人讓我留一套房子,不然李麗英虧了,全家都沒地方去,但我堅持全力支持她。”劉翠文說。

不負眾望,李麗英順利賺到了錢,一年內還清了所有欠款。棉紡廠倒閉后,下崗的她不得不全身心做生意,帶著弟弟開店賣早餐、水果、雜貨,做保潔,搞煤炭貿易……每個領域都拼盡全力去做好。

“我是一個女人,也是一個母親,我能切身體會到父母與留守兒童之間的那種牽掛和想念,這也促成我重拾夢想,為之努力。”李麗英說,2014年,她5歲的兒子在長沙寄宿讀書,由于在外工作,母子時常不能見面。帶著對兒子深厚的思念和擔憂,李麗英那時便思考如何利用互聯網技術拉近母子之間的距離,如何運用科技手段為校園安全增加防護網。

經過積年累月的打拼,此時的李麗英已有千萬身家。機緣巧合下,她接觸到湖南中盾保全智能科技有限公司(下稱“中盾保全”)的智能視頻監控系統,發現這一系統基本能實現父母遠程見孩子的設想,決定先以入股形式合作,并于2014年底投入1000萬完成收購。

有了平臺,人才管理團隊的搭建成了李麗英最頭痛的事。初中都沒念完的她,要想在互聯網行業立足,必須有一個強大的團隊予以支撐。

李麗英想到了在北京發展十余年的張利民,一次到北京拜訪,兩次在婁底老家探望,“三顧茅廬”終于請動張利民回婁底創業。“我是被李麗英帶著社會責任感做事業的執著所打動,把在北京的公司全權委托給我愛人,帶著資金入股,就跟著她一起在婁底打拼。”張利民說。

2015年,在中盾保全的基礎上,李麗英成立了手拉手信息技術有限公司(下稱“手拉手公司”),并擔任董事長,由張利民出任總經理。由于兩人都是外行,當務之急便是聘請技術人才。

沒有市場需求,一切產品研發都是白費功夫。新化縣是湖南典型的國家級貧困縣,外出務工人員較多,留守兒童現象嚴重。李麗英便在此開展市場調研,挨家挨戶介紹她想要做出什么樣的平臺,達到什么的效果。

調研結果讓她吃了一顆定心丸,當地村民都非常支持這個項目。堅定信念后,2015年,李麗英帶領技術研發團隊,通過和清華大學、美國天睿公司合作,研發出擁有自主知識產權的“學安寶”平臺,讓家長通過手機便能實時看到校園里的孩子。

李麗英在新化選取了3所學校試點,免費安裝“學安寶”,與當地居民耐心介紹平臺功能。了解到當地部分家長沒有智能手機,她隨即和當地的中國移動、中國電信、中國聯通等公司開展合作,免費贈送了一批智能手機。“看到視頻中的孩子,很多家長都感動得哭了。”李麗英說。

一個偶然的機會,李麗英認識了留美歸來的博士卜小軍,一個大數據方面的專家。抓住這次機遇,李麗英隔三差五便去北京找卜小軍請教,向他講述關于留守兒童安全夢的點點滴滴,并表示需要技術上的援助。卜小軍深受感動,最終答應協助完善“學安寶”平臺。

無獨有偶,被打動的還有張利民的同班同學、美國科學院院士戴宏杰。李麗英先是幾次電話邀請戴宏杰加盟均被拒絕。2016年,戴宏杰受邀回國與湖南省副省長張劍飛洽談高新技術領域合作。李麗英借此機會再次邀請,將自己的初衷、愿景娓娓道來。

戴宏杰最終被李麗英懷著大愛做留守兒童的公益事業而感動,答應擔任手拉手公司的榮譽董事,并為其對接美國高新技術團隊。值得一提的是,國內外有關公司都曾出年薪千萬邀請戴宏杰加盟,但他僅選擇了美國一家高新技術公司,加盟手拉手公司是他對李麗英的信任與支持,并且未曾從中收取任何費用。

穩步發展之辛:

入不敷出 為夢攜愛砥礪前行

新化縣大熊山中心學校是李麗英率先試點的學校之一,該校地處邊遠貧困山區,全校299名學生中,有一半以上是留守兒童,很多學生常年見不到父母,有的甚至從上學開始就沒有見過父母。

“我想媽媽,我希望媽媽每天陪在我身邊。”這是四年級羅靜怡小朋友通過“學安寶”平臺與在外務工的母親通話后最真切的感受。2016年六一兒童節前夕,李麗英到該校開展捐贈活動,讓30名留守兒童通過“學安寶”平臺,與遠在千里之外的父母實現了在線交流。

“我常常在想,一個有社會責任感的企業,怎么用最恰當的方式去幫助這些孩子,除了物質上的給予,怎么幫助到他們的精神世界,縮短他們與家長表達愛的時空距離,彌補他們因為距離產生的情感缺失,解決長期留守帶來的生活失助、親情失落、學業失教、心理失衡、安全失保等一系列問題。”李麗英說。

校園安全,一直是整個社會的痛點。如何提高校園安全防控?怎樣減少意外事故的發生……針對這些社會痛點,李麗英帶領技術團隊繼續完善“學安寶”,依托移動互聯網,在學校公共區安裝前端信息采集系統,結合家校互動、人員、車輛考勤、校園一卡通、班級空間、一鍵報警等功能,架設了一座家校溝通的橋梁。

人財物就緒后,新的問題再次產生。在市場業務開拓方面,李麗英主張“農村包圍城市”,以守護留守兒童為當務之急。而張利民則認為北京、上海等大城市購買力強、有較大市場。

“有了分歧后,李麗英帶著其他合伙人經常找我協商,時常會因為公司的未來規劃談到凌晨一兩點,持續一兩個月后,我們才達成共識,按她的想法開拓市場。”張利民說。

看似一切順風順水,實則一路步步艱辛。收購中盾保全后李麗英才發現該公司負債累累,還拖欠員工工資,處境比想象中的困難。她深知生活不易,自掏腰包把拖欠員工的工資結清。而之后對公司發展的巨大投入,搭上了她所有的家產。

為了解決資金問題,李麗英把自家的地抵押給銀行貸款,還四處向朋友借錢,但這些在互聯網技術的巨大投入上,仍是杯水車薪。當得知國家發改委有專門針對民營企業的貸款后,李麗英興奮不已,經過逐級上報,由于“學安寶”項目的社會效益大,得到了國家發改委專家的積極肯定,原本只有4000萬額度的基金,最終獲批4600萬的基金支持。

資金上的問題雖有所緩解,但更多的問題卻接踵而至,依靠自己的信念和大家的支持,她選擇了繼續堅持。“很多家長都給我寫了很多信,非常希望我把這一項目好好做下去。”李麗英說。

為成為內行人,李麗英自費參加北京大學、浙江大學等知名高校的培訓,經常參加科研討論會,多少個日日夜夜,她都在伏案苦讀,通過不懈努力,成為了信息技術領域的高級工程師。

“斯人若彩虹,遇上方可知,李麗英創業的信念感動了我,因為志同道合而在一起創業,即便我離開了也通過各種渠道關注公司的發展。”張利民表示,2017年,由于經營壓力大、工作強度高等原因,他離開了手拉手公司。

“公司經營再怎么困難,李總就算自掏腰包、四處借錢也不會拖欠員工工資,哪怕是工資遲發一個小時,都會在群內說明。”手拉手公司駕駛員周志華表示,公司到目前為止仍處于虧損狀態。

執著圓夢之幸:

柳暗花明 深獲各界鼎力支持

2018年4月27日,婁底市人大常委會黨組書記、常務副主任謝志雄、婁底市人民政府副市長李有才率市直有關部門到手拉手公司召開互聯網+“學安寶”智能校園安防集成平臺項目建設現場辦公會,專題研究公司發展有關問題。

“‘學安寶’有利于防范和化解校園安全風險,有利于優化資源減少學校監控重復建設,且已經在部分縣市和學校中成功應用,應予以推廣。”謝志雄在會上表示肯定,并要求有關部門予以支持。

在多方努力下,“學安寶”1.0平臺已經發展成熟,獲專利和軟件著作權14項,已在127所學校推廣應用,用戶超過35萬,2.0平臺正在試運行階段。“將來還要不斷創新,融入更豐富的時代元素,打造更多實用的功能,滿足學校和家長更高層次的需求。”李麗英說。

作為一家集產品研發、工程安裝于一體的國家高新技術企業,偏安于技術上相對薄弱的婁底,自然不能滿足產品升級迭代的快速需求。向技術的高地進軍,成為一種必然的選擇。2018年9月17日,手拉手公司技術研發中心落戶國家超級計算長沙中心,依靠強大的技術“背書”,借智推動企業的技術轉型升級。

為了更好地保證技術升級,增強企業人力資源,李麗英特聘請復旦大學、國防科技大學、湖南大學、湖南電子信息產業集團的著名專家學者作為公司首屆戰略咨詢專家,還聘請湖南大學楊圣洪副教授任公司研發總監。

這一系列成就的取得,背后所經歷的磨難和曲折,李麗英和公司的員工都是見證者。

“好在我這個人比較有福氣,每次遇到困難,公司員工都能齊心協力,一起克服。”李麗英自豪地說,即使在公司遭遇最嚴重的經濟危機時,也沒有員工離職,這讓她非常感動。

走進手拉手公司,一面寫有“將愛隨身攜帶”字樣的文化墻映入眼簾,李麗英幫扶留守兒童的照片遍布其間。滿懷愛心的她再艱難也不忘做公益。2018年,在中國應急管理報“應急宣教公益行?走進十八洞村”的活動中,她便捐助了價值20萬元的物資。

“產品服務要做到讓家長安心,讓學校放心,讓政府滿意……”3月25日,湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫來到手拉手公司調研,在聽取李麗英關于公司發展情況的匯報后,勉勵手拉手公司加大研發,造福社會,成為湖南乃至全國“互聯網+校園安防”的標桿性企業。

針對孩童溺水事件頻發,杜家毫還建議研發“學安寶”防溺水防走失功能。對照要求,李麗英迅速安排部署,預計在今年內可以推出。

“全國有超過6100萬的留守兒童,希望‘學安寶’可以讓他們的親情都插上翅膀,長出‘千里眼’‘順風耳’,滿足千千萬萬個家庭的切實需要,解決留守兒童安全之痛。”李麗英說,未來她給公司定下的目標就是在創業板上市,并將立足湖南、輻射全國、服務全世界。

編輯:吳蘇錦

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